|
|
15.10.2010 | Slovenia
S&T Slovenija in ciljno vodenje prepričala HRM-strokovnjakeProjekt S&T Slovenija, poimenovan Implementacija ciljnega vodenja in sistematičen razvoj k rezultatom usmerjene organizacijske kulture, je med prijavljenimi HRM-projekti zasedel drugo mesto. Namen projekta je bil povezati dolgoročne strateške usmeritve in kratkoročne operativne cilje podjetja s cilji posameznika. V podjetju S&T Slovenija so zato vzpostavili učinkovit in merljiv model upravljanja delovne uspešnosti, rezultat ciljnega vodenja pa je poleg višje učinkovitosti zaposlenih tudi njihova večja zavzetost in pripadnost podjetju, kar se odraža skozi njihov osebni in poslovni razvoj. Med ključnimi ugotovitvami projekta, ki je od zasnove do izvedbe v praksi potreboval leto dni, je sporočilo, da vključitev kadrovske funkcije v strateško vodenje podjetja bistveno hitreje privede do želenih ciljev. "V našem podjetju se resno zavedamo, da se zaposleni hitreje odzivajo in se prilagajajo tržnim razmeram in drugim razmeram v podjetju, če imajo jasno zastavljene cilje. Ti morajo seveda izhajati iz ciljev podjetja. V S&T Slovenija sodelavci razumejo, kako so ti cilji med seboj povezani – tako jim je jasno, kako njihov uspeh ali uspeh skupine vpliva na uspešnost organizacije. In to je brez dvoma najboljši motivator. Skoraj dve leti je od zasnove projekta in več kot leto od implementacije. Projekt še nadgrajujemo in prilagajamo., Prejeta nagrada je še ena potrditev, da delamo prave stvari," je ob prejemu nagrade povedala Teja Breznik Alfirev , odgovorna za marketing in razvoj kadrov v S&T Slovenija. ![]() ![]() |
|



