15.10.2010 | Slovenia

S&T Slovenija in ciljno vodenje prepričala HRM-strokovnjake

Na konferenci O ravnanju z ljudmi pri delu (HRM), ki jo organizirata družba Planet GV ter revija HRM, so že tradicionalno podelili nagrade za najboljše HRM-projekte leta v državi. V izboru za najboljše HRM-projekte je sodelovalo tudi podjetje S&T Slovenija, ki je s projektom 'Implementacija ciljnega vodenja in sistematičen razvoj k rezultatom usmerjene organizacijske kulture' zasedlo drugo mesto.
Revija HRM ter planet GV si prizadevata za pospeševanje uvajanja novih projektov na področju ravnanja z ljudmi pri delu v slovenskih podjetjih, predvsem za izboljšanje kadrovske prakse. Zato na svoji letni konferenci, ta je letos potekala že osmič, strokovni javnosti predstavita najboljše projekte s področja HRM v Sloveniji. Strokovna komisija prijavljene projekte ocenjuje z vidika uporabnosti, izvirnosti, aktualnosti, strokovnosti ter njihovega pomena za prakso.

Projekt S&T Slovenija, poimenovan Implementacija ciljnega vodenja in sistematičen razvoj k rezultatom usmerjene organizacijske kulture, je med prijavljenimi HRM-projekti zasedel drugo mesto. Namen projekta je bil povezati dolgoročne strateške usmeritve in kratkoročne operativne cilje podjetja s cilji posameznika. V podjetju S&T Slovenija so zato vzpostavili učinkovit in merljiv model upravljanja delovne uspešnosti, rezultat ciljnega vodenja pa je poleg višje učinkovitosti zaposlenih tudi njihova večja zavzetost in pripadnost podjetju, kar se odraža skozi njihov osebni in poslovni razvoj. Med ključnimi ugotovitvami projekta, ki je od zasnove do izvedbe v praksi potreboval leto dni, je sporočilo, da vključitev kadrovske funkcije v strateško vodenje podjetja bistveno hitreje privede do želenih ciljev.

"V našem podjetju se resno zavedamo, da se zaposleni hitreje odzivajo in se prilagajajo tržnim razmeram in drugim razmeram v podjetju, če imajo jasno zastavljene cilje. Ti morajo seveda izhajati iz ciljev podjetja. V S&T Slovenija sodelavci razumejo, kako so ti cilji med seboj povezani – tako jim je jasno, kako njihov uspeh ali uspeh skupine vpliva na uspešnost organizacije. In to je brez dvoma najboljši motivator. Skoraj dve leti je od zasnove projekta in več kot leto od implementacije. Projekt še nadgrajujemo in prilagajamo., Prejeta nagrada je še ena potrditev, da delamo prave stvari," je ob prejemu nagrade povedala Teja Breznik Alfirev , odgovorna za marketing in razvoj kadrov v S&T Slovenija.


HRM projekt


HRM projekt