15.3.2009 | Slovenia

Informacijska nesreča v podjetju – propad ali lekcija za prihodnost?

Predstavljajte si, kaj bi se zgodilo z vašim podjetjem oziroma poslom, če bi prišlo do daljšega izpada dostopa do svetovnega spleta, elektronske pošte in ključnih aplikacij, izgube vseh podatkov, objave vaših poslovnih skrivnosti na spletu, kraje intelektualne lastnine ali patentov in drugih podatkov zaupne narave. Bi vaše podjetje zaradi tega utrpelo »zgolj« gospodarsko škodo ali bi bilo prisiljeno pričeti stečajni postopek? Če bi vaše podjetje izgubilo vse podatke, bi imelo glede na številne mednarodne raziskave le šest odstotkov možnosti, da nesrečo preživi. V primeru, da bi vaše podjetje doživelo kakršno koli drugo informacijsko nesrečo večjih razsežnosti, pa bi imelo brez vzpostavljene politike varovanja informacij le okoli petdeset odstotkov možnosti za preživetje.

Varčevanje da, vendar ne na račun informacijske varnosti
Informacijska tehnologija danes pokriva praktično vse poslovne procese, zaradi česar je zagotavljanje varnega poslovanja organizacije postalo predvsem vprašanje oziroma problem zagotavljanja učinkovite informacijske varnosti. Zaradi tega mora biti danes vzpostavitev dobrega sistema varovanja informacij strateški cilj vsakega sodobnega podjetja. Ker sodobni poslovni procesi temeljijo na informacijski tehnologiji, je njihova zaščita nujna tudi v času gospodarske in finančne krize, ko je pomembno predvsem to, da se podjetju zagotovi nemoteno izvajanje ključnih poslovnih procesov. Z nepreglednim in vsesplošnim varčevanjem na račun informacijske varnosti si lahko podjetje namreč kaj hitro nakoplje bistveno več stroškov, kot bi jih imelo z vzpostavitvijo ustreznih varnostnih kontrol. Nemoteno izvajanje ključnih poslovnih procesov pa se lahko zagotovi v okviru projekta neprekinjenega poslovanja.

Optimalno razmerje med stroški in razpoložljivostjo poslovnih procesov
Cilj izvedbe projekta neprekinjenega poslovanja je zagotavljanje razpoložljivosti poslovnih procesov in podatkov na določeni ravni tudi v primeru, ko pride do incidenta ali kakšnega drugega neljubega dogodka. To pomeni, da mora biti projekt stroškovno sprejemljiv, usklajen s poslovanjem, nuditi mora zaščito dobrega imena na trgu, izpolnjevati pričakovanja in zahteve strank ter zagotavljati preverjene metode za obnovo in vrnitev na stanje pred nastopom incidenta. Ključno pri projektu neprekinjenega poslovanja je najti pravi kompromis med stroški ter ravnjo razpoložljivosti poslovnih procesov in podatkov. Krovni dokument operativnih postopkov je t.i. Načrt neprekinjenega poslovanja, ki definira vse vidike neprekinjenega poslovanja znotraj podjetja. Končni rezultati projekta so jasna strategija zagotavljanja neprekinjenega poslovanja, znani in sprejemljivi stroški ter dokumentirani in preizkušeni postopki za izvedbo načrta, ki izhaja iz strategije. Pri projektu neprekinjenega poslovanja je smiselno izvesti tudi optimizacijo (assessment) IT-infrastrukture, ki je osnova za učinkovito in varno izvajanje poslovnih procesov. Optimizacija omogoča razkritje kritičnih delov IT-infrastrukture glede na poslovne zahteve in pomaga tudi pri določanju prioritet, kam se bodo v prihodnje investirali razpoložljivi kadrovski, finančni in drugi viri, ki so ključni za uspešno prebroditev obdobja gospodarske in finančne krize. Optimizacija IT–infrastrukture se lahko izvede tudi kot samostojen projekt. S tem se zagotovi odlična osnova za učinkovito in varno izvajanje poslovnih procesov.
Rešitve za zagotavljanje varnega poslovanja
Za zagotavljaje varnega poslovanja vam nudimo naslednje rešitve:



Kontakt:
Teja Breznik Alfirev
Tel.: +386 1 5855 549

E-Mail