Center za razvoj na bližnji geografski lokaciji (nearshoring)
Izziv
Zaradi naraščajoče kompleksnosti in vse večje integracije rešitev za upravljanje poslovanja mednarodna podjetja iz segmenta malih in srednje velikih podjetij informacijske projekte težko uspešno upravljajo brez zunanje pomoči. Najem zunanjih storitev informacijske tehnologije – tako na lokalni kot na mednarodni ravni – je za mala in srednje velika podjetja, ki želijo biti konkurenčna, zato bistvenega pomena. Čeprav so stroškovne prednosti ponudnikov storitev na oddaljenih geografskih lokacijah (angl. offshoring) dobro poznane, pa ti ponudniki niso vedno najboljša izbira za mala in srednje velika podjetja, ki potrebujejo bolj prilagojene rešitve. Tako lahko jezikovne ovire, različen lokalni čas in slabši vpogled v stanje projekta predstavljajo težavo. Za mala in srednje velika podjetja pa obstaja še druga rešitev – zunanje izvajanje storitev na bližnji geografski lokaciji (angl. nearshoring).
Zunanje izvajanje storitev na bližnji geografski lokaciji združuje prednosti lokalnega ponudnika, kot sta bližina in poznavanje angleškega jezika, s privlačnimi cenami. Širitev Evropske unije in zlasti odprava pravnih zaprek sta zunanje izvajanje na bližnji geografski lokaciji spremenili v privlačno možnost za mnoga evropska in ameriška podjetja z mednarodnimi podružnicami.
Pristop, usmerjen k rešitvam
Zunanje izvajanje na bližnji geografski lokaciji je privlačen, k rešitvam usmerjen pristop za podjetja, katerih projekti zahtevajo kratek razvojni čas in strokovnjake s poglobljenim področnim znanjem. Če bi podjetja takšne projekte upravljala sama, bi za to potrebovala vire za koordinacijo in projektno vodenje ter usposobljeno strokovno ekipo. Zunanje izvajanje na bližnji geografski lokaciji pa podjetjem omogoča, da nadaljujejo z delom z obstoječo rešitvijo, medtem ko hkrati razvijajo novo.
Prednosti
Zunanje izvajanje na bližnji geografski lokaciji nudi prednosti, kot so:
- Geografska bližina, kar omogoča prilagodljivo lokalno prisotnost članov projektne ekipe, zlasti v ključnih fazah projekta
- Podobno kulturno okolje, isti lokalni čas ter poznavanje lokalnega in angleškega jezika s strani ponudnika storitev pomeni manjšo izgubo v učinkovitosti pri upravljanju in nadzorovanju projekta
- Stranka ima izboljšan nadzor nad upravljanjem projekta
- Krajši razvojni časi
