Kako izbrati nov ERP ali drugo poslovno rešitev?
Avtor: Mitja Štiglic, arhitekt poslovnih rešitev
Če bi moral izbrati najpomembnejši kriterij, po katerem bi izbral novo poslovno rešitev oziroma njenega dobavitelja, bi to bila sposobnost demonstracije procesov in funkcionalnosti, ki so specifični za dejavnost podjetja.
Vzemimo za prvi primer podjetje v modni industriji. Gotovo je specifična zahteva takšnega podjetja podpora za variante in variacije istega izdelka oz. stila, tako v smislu barve oz. barvne sheme, kot obvladovanja različnih dimenzij in velikostnih lestvic. Ta podpora mora biti dobra, tako pri odpiranju stila in artiklov, kot pri definiciji variacij kosovnic in tehnoloških postopkov.
Drug primer je recimo lahko podjetje, ki je dobavitelj avtomobilske industrije. Takšna podjetja med drugim potrebujejo zelo specifično podporo za logistične procese povezane z elektronsko komunikacijo po različnih standardih (npr. VDA) in napredno podporo za označevanje, pakiranje in razvrščanje izdelkov po navodilih kupca (npr. JIS). Vprašanje za dobavitelja bi lahko bilo: mi lahko demonstrirate, kako bi vzpostavili elektronsko komunikacijo, če bi naslednji kvartal začeli dobavljati temu OEM-u?
Kako se bo dobavitelj odzval na takšno vprašanje? V koliko dneh lahko predstavi konkretno predstavitev procesa za konkretne primere elektronskih sporočil?
Ključno je izbrati procese in funkcionalnosti, ki so specifični v primerjavi z drugimi panogami, saj se le pri teh procesih in funkcionalnostih vidi ali je dobavitelj sposoben podpreti vaše poslovanje brez velikega števila prilagoditev oziroma dodelav.
Temu kriteriju bi osebno dal zelo veliko utež. Kaj pa vi? Se strinjate s tem?
V sodelovanju z:
